Month: July 2017

Üzleti intelligencia (BI) HR területen

Az Üzleti Intelligencia hagyományosan meghatározott felhasználásra épített dashboard-ok, scorecard-ok, riportok összességét jelenti. Viszont napjainkban a digitális transzformáció és a big data idejében ennél sokkal többre hivatott ez a terület. Alapvetően az információk kinyeréséről és a döntésekbe beépítéséről kell szólnia. Nem mindegy viszont, hogy ezeknek az információknak a kinyerését mely területre bízzuk a vállalaton belül. Fontos tényező az is, hogy ők milyen módszerekkel képesek erre, és kulcsfontosságú, hogy a találataikat hogyan tudják a vállalati döntéshozásba beépíteni.

(more…)

Hogyan vágjunk bele – stratégia analitikus HR bevezetésehez

Adatvezérelt döntéstámogatás, HR analitika, automatizált riportok, stb. stb. – tudjuk, miért lenne jó, tudjuk, mennyit profitálhatnánk belőle, tudjuk, hogy ez a jövő, de nézzük reálisan a dolgot: a HR az a terület, ahol minden nap gondolunk arra, hogy mennyivel hatékonyabb lenne, ha a dolgok sokkal rendezettebben mennének, és vannak is ötleteink, hogy ezt hogyan lehetne elérni, de soha nincs időnk nekikezdeni…

Ha valaki mégis pionír típus, már esetleg ki is próbált egy-két eszközt, és úgy érzi, hogy ez a hatékonyság az egész cég hasznára válhat, annak szüksége lesz egy stratégiára, hogy meggyőzze a döntéshozókat (more…)

Első online előadásom – HR Resource management témában

Június 28-án megtartottam első online előadásomat az önkiszolgáló üzleti intelligenciáról – HR, azaz konkrétan resource management témakörben.

A résztvevők között recruiterek,HR managerek és más üzleti területről érkező szakemberek is voltak.

Az előadás fókuszában a HR riportok automatizálása, önkiszolgálóvá tétele és az ezzel nyert időben felépíthető elemzések álltak. Egy rövid bevezetővel kezdtünk a HR analitika és a Tableau mint eszköz előnyeiről, utána pedig egy felepitett megoldáson vettük végig, hogy milyen lehetőségeket ad a HR-nek egy BI eszköz bevezetése (more…)